パソナG、広がる「孝行息子」との格差
証券部 五十嵐沙織
人材サービス大手のパソナグループと、子会社で福利厚生代行サービスのベネフィット・ワン。2012年12月に月次ベースでベネ・ワンの時価総額がパソナを上回る「親子逆転」状態となって以来、その差が拡大している。23日のベネ・ワンの時価総額は3377億円とパソナG(611億円)の6倍だ。両社の収益力の違いが株価に表れている。時価総額の親子逆転は企業統治の観点などから問題があるとして批判されている。
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証券部 五十嵐沙織
人材サービス大手のパソナグループと、子会社で福利厚生代行サービスのベネフィット・ワン。2012年12月に月次ベースでベネ・ワンの時価総額がパソナを上回る「親子逆転」状態となって以来、その差が拡大している。23日のベネ・ワンの時価総額は3377億円とパソナG(611億円)の6倍だ。両社の収益力の違いが株価に表れている。時価総額の親子逆転は企業統治の観点などから問題があるとして批判されている。
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